媒體(tǐ)報道·《南(nán)方都市報》深圳零售30年特刊
時尚百貨+精品超市長什麽樣？
深圳這塊熱土，衆多外(wài)資(zī)百貨搶灘，零售商(shāng)業競争熾熱。有一(yī)家本土百貨零售企業，自1995年成立，經過15年的發展之後，步入成熟期，走出了一(yī)條依托本土市場資(zī)源優勢、以大(dà)型綜合性“時尚百貨+精品超市”爲定位的成功之路，開(kāi)始與強大(dà)的外(wài)資(zī)零售業巨頭分(fēn)庭抗禮，抒寫了深圳商(shāng)業的成長傳奇。
未來3年開(kāi)分(fēn)店(diàn)達到50家
據了解，百佳華自從1995年進入深圳零售業，在深圳關外(wài)商(shāng)圈發展勢頭強勁，目前分(fēn)店(diàn)數量已經達到18家，同時百佳華向全社會公開(kāi)承諾，“絕不銷售假冒僞劣商(shāng)品，不滿意便退款”，并依法經營，維護消費(fèi)者的權益，決心樹(shù)立企業的信譽。
百佳華的負責人表示，在質量方面，百佳華提出了“商(shāng)品質量工(gōng)程”的構想，采取“全過程、多層次、開(kāi)放(fàng)式、技術型”的管理方法，建立了嚴格的進貨檢查驗收制度，實行商(shāng)品進貨質量風險責任制。
近年來，百佳華先後通過重整内部業務、整合企業資(zī)源，提高了運作效率，以擴大(dà)其核心競争力。其負責人表示，一(yī)方面爲供應商(shāng)提供快捷高效的服務平台，改善企業與供應商(shāng)之間的關系，另一(yī)方面建立一(yī)條經濟利益相連、業務關系緊密的供應鏈，實現優勢互補，充分(fēn)利用一(yī)切可利用的資(zī)源來适應複雜(zá)的市場環境。
百佳華的負責人介紹：“百佳華定下(xià)了未來5年的企業發展戰略目标，立足廣東，并逐步向全國其它省市發展，未來3-5年，在深圳開(kāi)設分(fēn)店(diàn)達到50家，在全國開(kāi)設分(fēn)店(diàn)達到100家，銷售額達80億元以上，力争進入中(zhōng)國零售連鎖百強前列。”
商(shāng)圈影響力
1、熱心公益事業
15年來，百佳華一(yī)直熱心于社會公益事業，先後向慈善機構、扶貧助殘、抗洪赈災捐款達800餘萬元。
公司董事長莊陸坤先後榮獲全國關愛員(yuán)工(gōng)優秀民營企業家、首屆鵬城慈善獎個人獎、熱心社會公益事業貢獻獎、廣東省第二屆優秀中(zhōng)國特色社會主義事業建設者、深圳市慈善會理事等稱号。
2、創消費(fèi)者放(fàng)心購物(wù)環境
百佳華從商(shāng)品的品牌選擇、進貨、入庫、上架、銷售、供應商(shāng)管理和售後七個環節全程設置質量監控體(tǐ)系，堅決杜絕出現假劣商(shāng)品，在消費(fèi)者中(zhōng)已形成“買真貨，到佳華”的口碑。
（原載于2010年6月25日《南(nán)方都市報》深圳零售30年特刊之商(shāng)圈嬗變）
