本站訊（記者王惠金 攝影報道）爲持續提升各門店(diàn)整體(tǐ)經營形象和管理水準，打造百佳華品牌形象， 5月21日上午，此次方案實施第一(yī)指導人、公司财務總監莊沛忠親臨培訓中(zhōng)心，對總部及分(fēn)店(diàn)品管部相關人員(yuán)進行授課指導，深入探讨交流。
此次陳列标準化全面實施方案是公司高層領導管理執行中(zhōng)的一(yī)次持續改善。公司早在2、3月期間在西鄉店(diàn)新鮮部試點推行新鮮經營标準化的管理模式。而本次方案将着眼全公司門店(diàn)（不包括廣西兩分(fēn)店(diàn)），标準的實施考核從一(yī)個部門增加到了三個部門（食品部、日用部、生(shēng)鮮部），執行區域涉及到排面、架高層、特殊陳列位。真正做到運用陳列标準化管理，合理配置商(shāng)品，實現亮感、庫存、銷售、毛利控制和提升的協調性。屆時，公司将通過品管部綜合評估分(fēn)店(diàn)的現場陳列結果，按陳列标準中(zhōng)的評估标準進行獎罰。
通過此次陳列标準化的全面實施，加上全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的努力，相信全面的标準陳列會給各門店(diàn)帶來煥然一(yī)新的面貌，将爲廣大(dà)顧客提供更爲舒适安全的購物(wù)環境，進而不斷提升百佳華影響力和品牌形象。
